国际大牌制造商直供，乐享超高质价比生活-来自洋葱贩外
复旦大学证券研究所最近发布的报告指出，2018年一季度消费支出对中国国民经济增长的贡献率是77.8%；其中23-40岁人均可支配资产高于100万元人民币的中国未来超高净值人群的消费理念、消费模式正在迭代升级。他们已经抛弃“贵即是好”的消费理念，更注重在价格和品质之间寻求平衡点，在保证生活质量的同时，不为无谓的溢价买单。
复旦大学证券研究所最近发布的报告指出，2018年一季度消费支出对中国国民经济增长的贡献率是77.8%；其中23-40岁人均可支配资产高于100万元人民币的中国未来超高净值人群的消费理念、消费模式正在迭代升级。他们已经抛弃“贵即是好”的消费理念，更注重在价格和品质之间寻求平衡点，在保证生活质量的同时，不为无谓的溢价买单。
与之相对的是，国人到海外抢购马桶盖、抢电饭锅、抢保温杯的新闻频出。可见中国消费者旺盛的需求无法得到满足。原因是多方面的，比如优质的商品无法被广大消费者触及，到了国外发现商品质量有保障，价格也合理，马上开始了抢购模式，背回来才发现都是Made in china。其实，满足这些需求有更好的路径。
贩外优选，大牌制造商直供服装
洋葱贩外，直连制造商和用户
中国拥有全球顶级的生产工艺及制造生态，产品质量也达到了世界领先的水平，但目前也存在产能闲置、订单流失、转型碰壁等困境；更遗憾的是，不是所有牌子都能成为名牌，而更多的是叫不出名字的工厂品牌，这其中主要问题出在产品通路不畅。
2017年12月上线的洋葱贩外正好是呼应了这些问题，并找到解决路径：一方面中国制造强势崛起，提供了优质的产品研发、设计、生产的生态，另一方面则是新消费观念的爆发，消费者对优质产品的需求越来越强烈，在同等质量的情况下，价格更低的产品显然更具诱惑力。比如，一个智能电饭锅，在日本要几千块，还要累个半死才能背回来，而在洋葱贩外上，同样的产品可能只要一半的价钱，还能包邮到家，用户该如何选择，答案很明显。
洋葱贩外4大自有品牌
洋葱贩外是洋葱OMALL旗下的电商品牌，首创M2S（Made2Social制造商直达社交零售）模式。洋葱贩外以“大牌制造商直供，质高价优”为选品理念，通过研选全球优质工厂，严格把控商品生产和质检环节，直连工厂和社交零售端，去除品牌溢价，为用户研选：高性价比、高质量、高要求的产品。作为制造商和用户之间的重要环节，洋葱贩外让最优质价比的商品直达用户。
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洋葱贩外，让用户只为品质买单
洋葱贩外只与国际大牌制造商合作，确保所有商品和大牌同料、同工、同质；如洋葱贩外上的运动饮水杯来自Contigo的制造商；旅行箱来自日本的DUNLOP、意大利的BENETTON、法国的DELSEY、甚至旅行箱界天王美国Samsonite的制造商；部分服装来自Calvin Klein的制造商；直流变频风扇来自Westinghouse（美国西屋电气）的制造商。
此外，洋葱的M2S模式拥有5大核心优势，确保每件商品都做到极致的质价比，甚至全网冰点价。
洋葱贩外核心热卖品类
1.国际大牌制造商直供
洋葱贩外熟知国际大牌的制造商，合作工厂都为国际知名品牌做过代工，它们的技术和管理均是世界级水平；而且原料选择、生产流程、品质把控、检测标准等必须和国际大牌产品一致，才符合洋葱贩外的合作要求。
2.遵循“全网冰点价”规则
洋葱贩外追求极致的“质价比”。所有产品摒弃了虚高的品牌溢价，挤掉广告公关成本，跳过传统销售模式，价格组成主要源于产品成本；而且所有供应商必须遵循在洋葱贩外售卖的商品是全网冰点价规则，让用户享受物超所值的品质生活。
3.严格把控商品生产环节
洋葱贩外的团队深入各大供应商，从原料选择到设计、打样、质检都与工厂保持密切沟通，所有商品必须通过全球权威检验机构，如SGS、BV等进行检测，从根本上保证产品和国际大牌同生产线，品质与大牌一致，让用户不花冤枉钱，只为品质买单。
4.专业团队精心研选
为了给用户打造无忧购物体验，洋葱贩外成立了由专业采买人员和质检人员组成的产品委员会，每一件商品都要经过产品委员会层层筛选和亲身体验，只有80%的成员投票通过才能上架销售。
5.洋葱OMALL平台赋能
洋葱OMALL平台的技术优势和海量用户为这些品牌和产品赋能，让产品的通路更短，从制造商到用户手中只有洋葱OMALL这个平台，摒弃了品牌溢价和流通环节的费用后，商品价格合理，而且还能保证供应商的利润，一举多得。
随着中高收入人群的数量越来越庞大，他们只愿意为商品本身价值付费的想法，不仅合理而且必然。洋葱贩外除了能更好地帮助制造商实现产品和品牌升级，同时为用户持续提供优质的产品，用合理的价格，满足不同生活场景，给用户带来理想的生活。
